風禾盡起，盈車嘉穗，又是一年秋收時。農發鶴豐分公司黨支部緊扣集團黨委和農發公司黨委“三秋”工作部署，圍繞秋收期間糧食收購、烘干、儲存和銷售等全鏈條業務，充分發揮支部堡壘、青年突擊隊和安全生產示范崗的作用，以“一崗一隊一堡壘”模式，筑牢秋糧“收烘儲銷”的堅實戰線。

黨支部聚焦主責強堡壘

鶴豐分公司黨支部圍繞“切實抓好安全生產，持續提升經營質效”的總要求，多措并舉抓實秋糧烘儲經營各項工作，帶動黨員干部干實事、作表率、解難題，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。

“今年秋收期間連續陰雨天較多，天氣變化多端，市場行情變幻莫測，我們要堅持底線思維，以變應變”鶴豐分公司相關負責人強調。為此公司制定了詳實的秋糧烘儲方案和購銷方案，將往年階段性以“烘儲”為主的“二輪驅動”模式調整為“收烘儲銷”同時開展的“四輪驅動”模式，增強經營模式的靈活性，提高市場應變能力，為實現持續經營蓄積更強動能。截至11月5日，累計統購秋糧潮糧28423.99噸、外采優質粳稻2495.62噸，實現潮糧對外銷售11595.5噸、干糧657.62噸，金東臺、大豐運營部共計接收潮糧19435.95噸，完成潮糧烘干5593.103噸。通過產銷協調、購銷聯動，部分庫存成本較自營糧降低約4%，糧食安全也得到有效保障。

同時，黨支部號召“三秋”期間所有黨員干部深入一線，一人多崗，在各自的陣地上樹旗幟、立標桿、做示范，把“三秋”作為全面檢驗黨員干部能力和作風的“練兵場”。負責同志一線指揮，帶頭上車間、到地頭，協調關系，解決問題；生產人員兩班倒，24小時堅守崗位；業務人員不分晝夜，看樣、洽談、走流程，爭分奪秒搶抓有利購銷時機；后勤人員化身“服務員”，保障食宿，做好數據統計分析，隨時到一線補位替崗。在支部引領下，呈現出黨旗飄揚指方向、目標明確作引航、上下同心謀發展、奮發作為勇擔當的良好氛圍。

突擊隊先鋒模范顯身手

作為烘儲經營期間的核心力量，蘇海糧倉青年突擊隊圍繞生產經營重點、難點沖鋒在前，攻堅克難，確保秋糧“收烘儲銷”各環節順暢進行。

針對生產設備的部分點位卡堵、低效、跑漏等問題，突擊隊積極出謀劃策實施設備改造。產業園計量塔負一樓刮板機漏糧，他們就把刮板由人工控制改為PLC遠程控制，自動檢測進糧速度、控制流量，漏糧情況得到較大改善；振動篩去雜效率不高，容易堵塞，他們就在振動篩上加裝自動清掃裝置，去雜效果顯著提升。這樣的小革新小創造不勝枚舉，不僅有效提升了設備的自動化水平，還節約了不少人工成本，更激發了青年員工立足崗位、勇于創新的工作激情

面對“三秋”期間突發情況，突擊隊員總是迎難而上。馬愛軍是金東臺烘干基地臨時負責人，31日晚上大雨突降，農場搶收的潮糧加快送到烘干基地，他帶領3名員工和7名借用人員開足馬力應對積壓的潮糧。受雨水影響提升機頻繁發生堵料，馬愛軍冒著冷風和大雨，多次爬到30多米高的提升機頂部清除堵料，衣服濕透了就換一身再上去，保障了設備連續運行，潮糧積壓壓力得以緩解。

青安崗守護安全擔使命

“三秋”期間，青安崗作為保障安全的前哨陣地，肩負著為糧食安全與安全生產保駕護航的神圣使命。“三秋”到來前，糧食產業園和金東臺烘干基地未雨綢繆開展設施設備維保，累計保養設備近200臺（套），確保每臺設備都能在安全高效的狀態下運行。烘干作業期間，召開各層級安全培訓會議4場次，簽訂安全承諾書26份，每班必做安全交接；涉及有限空間作業、高處作業等特種作業的必須辦票入場，全程監護；及時清理計量塔等各車間粉塵，減少事故隱患。青安崗每人都身負“雙責”，既堅守生產作業崗位，又嚴格監管網格區的安全作業，為糧食安全生產保駕護航。

當前，鶴豐分公司正結合“三秋”重難點工作，充分發揮“一崗一隊一堡壘”作用，穩步推進秋糧“收烘儲銷”各項工作有條不紊地開展，全力“沖刺”確保秋糧顆粒歸倉。