為加強集團紀檢監察隊伍“三化”建設，持續推動集團紀檢監察工作高質量發展。2022年3月，集團紀委審查調查部牽頭，組織各案件主辦人及集團紀委內設機構全體人員，對2019年以來辦理的10件違紀違法案件進行復盤評析，全方位查找案件中存在的問題與不足，著力通過探討“破題提質”的有效舉措，為形成可推廣可借鑒的辦案模式提出了路徑，為有效提升案件質效作了有效有益的探索嘗試。

會上，評議人員從線索處置、證據收集、紀律適用、定性量紀、文書規范等方面一針見血，直指問題，“違紀違法事實未分類見面；書證提取不規范；案件辦理存在套用之前模板，跟省紀委監委新要求尚有差距......”點評“辣味”十足，“不留情面”。案件主辦人員則結合案件辦理情況逐一對照黨規黨紀和法律法規進行回應，在還原辦案原貌的基礎上彼此間思維碰撞、辨析交流、互學互促，讓案例復盤評析會成為紀檢監察業務知識角逐的“沙場”。

集團紀委審查調查部主任、案件主辦人代表于磊表示，通過案件復盤評析，讓辦案人員實實在在“出了洋相”，也確確實實“長了記性”，審調部門將直面問題不回避，查找不足補短板，同時，通過案前標準同步、案中管理同頻、案后聯動同查等方式方法，積極探索構建“審查調查+審理”的協調合作機制，保障案件辦理質量。

集團紀委書記葛曉末對案件復盤評析工作給予充分肯定，并指出，案件復盤評析通過“交鋒博弈”的創新方式，讓辦案人員從具體案件中發現問題，從批評中檢視不足、總結經驗，對提升辦案人員精準思維和程序意識，提高辦案水平具有重要意義，對新參與審查調查工作的年輕同志也是一場生動的實戰操訓。

葛曉末強調，要以復盤評析會為“藥引”，確保找準“病因”、議好“病理”，開好“藥方”，狠下功夫杜絕執紀執法過程中存在的“小毛病、小問題”，真正把每一件案件辦成“鐵案”；要把復盤評析以制度化形式固定下來，形成“一案件一總結、一案一評析、一案一整改”的工作機制，全力打造從“實戰”到“復盤”再到“改進”的能力提升新鏈條；要結合新出臺的《省沿海集團紀檢監察機構“導師帶教”培養方案》，以“精準結對”和“個性指導”為特色，通過“面對面教學”“一對一實訓”“心貼心教廉”“實打實關愛”方式，發揮“傳幫帶”效應，豐富辦案“新手”的知識儲備、提升實踐能力，激發敢于斗爭、善于斗爭的精氣神，進一步推進集團紀檢監察工作規范化、法治化、正規化水平。