9月19日下午,集團通過視頻會議系統舉辦了“沿海大講堂——2018年制度宣講會”第五講,對企業管理專題進行了宣講。會議由集團副總經理周金陽主持。

宣講會上,集團企業管理部三位制度宣講員分別對《企業主要負責人年度經營業績考核試行辦法》《飼(原)料經營管理辦法》《所屬農業企業土地公開競價發包管理辦法》和《國有資產交易管理辦法》進行了宣講。結合前期監督檢查和日常管理中發現的問題,制度宣講員從年度經營業績考核、薪酬確定和考核結果運用、飼(原)料經營運作模式和資金結算、飼料經營費用和飼料經營專項獎勵、飼料經營業績考核、土地公開競價發包流程和企業產權轉讓、增資、資產轉讓、資產評估流程等方面分析問題,對照制度宣講如何解決和預防問題。提問互動環節,講解員與學員就制度執行過程中遇到的問題進行了交流,營造了講制度、學制度的良好氛圍。

制度宣講后,周金陽副總就如何更好的加強飼料經營、土地發包、國有資產交易基礎工作,提高企業管理工作水平,提出工作要求:一是要牢固樹立規范意識,全面強化制度執行,各企業要針對前期監督檢查發現的問題,共同規范飼料經營、土地發包和國有資產交易行為,有效防控飼(原)料經營風險,提高土地資源利用效率,防止國有資產流失;二是要進一步規范飼(原)料經營管理行為,提升經營管理水平和盈利能力,加大飼料陳欠款追繳工作力度,有效防控經營風險;三是要切實加強土地發包管理,堅持公開、公平、公正和誠信的原則,規范土地公開競價發包工作程序和內容,促進農業企業經濟持續、健康發展;四是要規范國有資產交易行為,遵循等價有償和公開公平公正的原則,嚴格履行國有資產交易程序,維護集團公司合法權益,防止國有資產流失。

集團領導班子成員,本部在職員工以及集團所屬全資、控股企業的在職員工參加了會議。

(企業管理部  余 淼)