外部董事如何充分了解企業發展狀況？企業如何全力保障外部董事作用的發揮？外部董事的意見建議如何轉化為企業發展的具體措施？帶著這些問題，省沿海開發集團三位外部董事呂振霖、劉百銘、陳祥輝在集團領導鄧東升、周明勇、姜凱、尤開軍及集團辦公室、投資發展部等部門負責人的陪同下，于5月13——16日對位于鹽城市的集團公司部分成員企業和參股企業進行了調研走訪。

三位外部董事深入企業生產一線，詳細詢問了解企業的發展現狀、面臨問題和改革舉措，并就企業轉型升級過程中的難點痛點問題與企業負責人進行了座談交流。在聽取企業負責人的情況匯報后，三位外部董事對各個企業的發展業績予以充分肯定，對企業領導班子積極探索、不畏艱辛、勇于創新的奮斗精神給予高度贊揚。針對企業下一步面臨轉型升級的問題，外部董事指出：一要努力提高思想站位，科學確立企業戰略發展方向，以明確的戰略性發展思路引領企業的高質量發展；二要向外借力借智發展，引進強有力的戰略性合作伙伴，不斷提高企業生產的標準化、精細化、科學化水平；三要注重轉型升級方式，向特色產業、高端產品轉型，向現代化、設施化農業升級，大力延伸產業鏈，全面拓展企業發展空間；四是強化人才引進培養，有目的地引進符合企業發展要求的技術性、營銷型、管理型人才，有目標地培養、提升人才的素質和水平，為企業轉型升級發展提供不竭的人才動力。

座談交流會上，鄧東升董事長指出，此次安排外部董事調研走訪成員企業和參股企業，既是讓外部董事能夠充分了解企業發展現狀、面臨瓶頸問題以及目前采取的改革舉措，更是請外部董事對企業轉型升級發展提出寶貴意見建議，為企業接下來制定轉型升級規劃獻計獻策，為企業科學發展、高質量發展指明方向。

鄧東升董事長要求集團各成員企業，一是要認真消化吸收各位外部董事發表的真知灼見，結合企業發展實際，努力將外部董事提出的意見建議轉化為企業轉型升級發展的具體措施；二是要正視當前存在的問題，深刻認識與現代企業發展存在的差距，堅定轉型升級發展的思路，提升戰略性發展定位；三是要充分挖掘企業的資源優勢、資本優勢和區位優勢，在此基礎上進行高定位、高層次、特色化、差異化發展，同時注重提升基礎設施現代化水平；四是要突出市場端引領，農業企業要緊緊盯住市場端的需求，以市場端的多樣化需求引領企業科學化轉型升級發展。

（集團辦公室）