10月11日下午，集團(tuán)公司飼料經(jīng)銷工作會(huì)議在東臺(tái)市弶港鎮(zhèn)召開(kāi)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記梁學(xué)忠出席會(huì)議并作重要講話。副總經(jīng)理陳才俊，飼料集中購(gòu)銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、省沿海開(kāi)發(fā)（東臺(tái)）公司以及海北、劍豐、倉(cāng)東、金海島、凌洋、蘇云、西旺七家農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　會(huì)議回顧總結(jié)了集團(tuán)公司今年1—10月飼料集中購(gòu)銷工作，深刻入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，研究解決當(dāng)前經(jīng)銷工作中存在的問(wèn)題，明確集團(tuán)2013年飼料經(jīng)銷工作的主要工作思路和發(fā)展目標(biāo)。七家農(nóng)業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)交流了近期飼料經(jīng)銷情況以及應(yīng)收賬款收繳情況。

　　梁董事長(zhǎng)指出，2012年的飼料銷售已超過(guò)了7萬(wàn)噸，同比有大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售折扣約4000萬(wàn)元，成為繼土地發(fā)包收入之后集團(tuán)公司最重要的利潤(rùn)來(lái)源。要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，打破過(guò)去傳統(tǒng)思維方式束縛，把飼料集中購(gòu)銷作為集團(tuán)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇積極穩(wěn)健推進(jìn)。梁董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深化精細(xì)化管理，落實(shí)塘口責(zé)任制，完善集團(tuán)公司和農(nóng)場(chǎng)兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容及相應(yīng)職責(zé)，不斷建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，形成機(jī)關(guān)、農(nóng)場(chǎng)兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，把機(jī)關(guān)與農(nóng)場(chǎng)的利益緊緊捆在一起，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益，確保實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。梁董事長(zhǎng)最后要求，2013年將進(jìn)一步深化飼料購(gòu)銷制度改革，在銷售規(guī)模增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，提高績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的比例，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，提升飼料經(jīng)銷的規(guī)模和效益，促進(jìn)企業(yè)增效，國(guó)家增收，職工的收入也有相應(yīng)的提高。