4月19日，集團公司總經理丁建奇分別來到金東臺農場和凌洋農場調研，集團公司副總經理陳才俊及相關部門負責同志陪同調研。

　　在金東臺農場調研時，丁建奇總經理來到塘口，親切詢問了養殖戶的生產生活情況。他指出：養殖戶是創造價值的主體，要不斷提升服務水平，為他們創造更優良的養殖環境，為實現養殖戶增收、企業增效夯實基礎。在聽取場長任之華的工作匯報后，丁建奇表示：金東臺農場面積大、人員多，種植、養殖形式多樣，發展潛力很大，要認真落實4月18日集團公司農場工作會議要求，緊緊圍繞集團公司的部署開展工作。一是厘清工作思路，妥善解決存在問題。依靠地方政府和有關部門，積極協調解決1400畝土地回收、竹柳項目、臨海高等級公路占用魚塘后的恢復等問題；二是進一步加大應收款收繳力度，要特別重視三角債問題，力爭按期全額收回；三是加強隊伍建設和管理，通過企業文化建設增強團隊凝聚力和戰斗力。

　　在凌洋農場調研時，丁建奇總經理首先來到田間地頭、養殖塘口了解種植、養殖情況，隨后查看了由如東縣沿海旅游經濟開發區投資新建的排水閘的運行情況，最后來到合并管理的寧港公司檢查了飼料加工廠的運作情況，以及有關海水養殖的情況。在聽取凌洋農場執行董事許金祥和經理王維建的工作匯報后，丁建奇對凌洋農場近年來的工作表示肯定。他認為，凌洋農場與寧港公司合并管理后，公司領導班子積極開展工作，生產經營、內部管理取得很好成效，整體上形成了良好向上的發展態勢。針對下一步工作，丁建奇強調：一是要不斷整合資源，按照新的管理體制統籌管理好一企兩地的各項工作；二是要圍繞提高土地價值，積極組織對低產田進行改造，不斷改善生產條件；三是利用飼料廠商的技術、資源加強對養殖戶的服務，引導養殖戶科學養殖；四是立足長遠，謀劃好基礎設施建設，形成良好的生產環境。