6月20日，集團公司農場工作會議在東臺市弶港鎮召開，這也是今年以來召開的第五次集團農場工作會議。會議認真分析了今年上半年農場經營形勢，安排部署下一步重點工作，動員進一步統一思想，堅定信心，推動農場各項重點工作扎實有序開展。集團公司董事長、黨委書記梁學忠主持會議并作重要講話。集團公司領導丁建奇、陳才俊、唐正東出席會議，機關各處室主要負責人、各農場主要負責人、參股農場集團公司派出負責人以及省國資委監事會陶莉等參加會議。

　　今年上半年，集團各農場按照年初確定的工作思路和奮斗目標，堅持穩中求進，審時度勢，攻堅克難，強化管理，提升效益，繼續鞏固擴大了近年來經營工作持續向好的發展勢頭，主要經營指標完成情況良好，為實現今年目標奠定了堅實的基礎。

　　梁學忠在講話中充分肯定了農場上半年生產經營工作，他指出，當前正處于全年農場各項工作尤其是飼料集中購銷工作的關鍵時刻，總結上半年工作情況，對推動工作、確保完成今年任務具有十分重要的作用。各農場要進一步統一思想、統一步調，堅持直面問題，不動搖、不懈怠，努力形成上下合力，積極主動創造性地開展工作、解決問題。

　　梁學忠強調，通過三年來的積極探索，集團農場成功走出了一條依托資源，開拓市場的飼料經營之路，今年1至6月在農場干部職工的奮力拼搏下，克服氣溫偏低等不利因素的影響，飼料購銷量同比小幅增長，同時應收賬款持續下降，回款進度明顯加快。當前要牢牢把握“穩中求進”的飼料集中購銷工作總基調和“保量、增效、防風險”的工作方針，敏銳把握養殖形勢變化，靈活調整經營策略，積極推進飼料廠家向品牌企業集中，提高飼料工作的整體水平。要緊緊抓住7、8、9三個月的養殖用料高峰期，進一步加快飼料集中購銷做強做優步伐，做到“三個不減”，即信心不減、力度不減、規模不減，推進飼料工作進入良性循環的健康發展階段。同時要嚴格落實責任制，確保應收賬款保質保量的收回和資金循環周轉的順利進行，提高飼料經營的質量和效益。

　　梁學忠要求，農場要把為養殖戶的服務作為工作的主要抓手，結合飼料集中購銷工作實際，不斷拓寬服務的深度和廣度，大力開展上門服務、跟蹤服務和延伸服務。要根據養殖戶在不同生產階段的工作特點，增加服務內容，改進服務方式，真正提供他們迫切需求的服務，重點要抓好安全生產、魚病防治、進排水、供電、融資等基礎服務工作。農場負責同志要用心研究工作中出現的新情況、新問題，逐步推進棘手問題的解決，努力使農場走上科學、規范的發展路徑。

　　丁建奇總經理對當前農場工作進行了部署，他指出，各農場要充分認識當前面臨的形勢和存在的問題，堅定信心，緊緊圍繞提高經濟效益這個中心，加大工作組織推進力度。要緊緊把握當前有利時機，苦練內功，不斷鞏固發展基礎。針對今后一段時期生產經營工作重點，他要求：一是要精心抓好安全生產，做好防臺防汛工作預案，規范魚藥使用，完善電力設施，盡可能避免養殖生產過程的損失；二是飼料集中購銷量的增長要和魚病防治、應收賬款緊密結合，密切關注魚病發展態勢，繼續加大應收款的清繳力度，防范經營風險；三是要進一步加強土地競價發包制度建設，到期土地必須進行公開競價發包。四是抓住機遇，把影響農場發展的專項工作落實到位。五是要強化對施工單位的管理，創新施工方法和工藝，千方百計做好海堤的管護工作，確保安全度汛。

　　各農場、機關有關部門就上半年工作情況、存在的問題和下一步工作打算作了交流與匯報。陳才俊副總經理對農場基礎設施項目建設提出了要求；唐正東副總經理傳達了省政府關于安全生產工作的通知，要求農場在今年6至9月組織安全生產大檢查，全方位排查安全隱患。