5月15、16日，丁建奇總經理分別到江蘇星海灘涂置業有限公司和江蘇佳豪房地產開發有限公司調研，副總經理唐正東，辦公室主任趙曉龍及兩家房地產公司的負責人分別陪同調研。

　　在星海置業開發的港城尚府，丁建奇詳細詢問了樓盤的基本情況，檢查了工程質量，察看了樣板房和正在施工的綠化和綜合管網工程。在聽取星海公司領導班子工作匯報后，丁建奇肯定了工作班子所做的工作，并對項目開發效益充滿信心，他指出，港城尚府位于鎮江市經濟開發區的核心區域，周邊體育館、學校、大型超市配套齊全，區位優勢明顯，增值空間較大。最后，他強調，從現在到8月底全面交付期間，一是要嚴格按照項目驗收標準組織各項收尾工程，確保按期交付。二是要認真做好工程決算，合理控制成本，嚴格資金支付審批程序。三是要把樓盤銷售作為重中之重，密切關注市場變化，圍繞投資收益最大化，制訂營銷策略，加大促銷力度。

　　在剛開工的興化天水華庭風雅苑工地現場，丁建奇詳細詢問了項目占地面積、容積率、綠化率、車位配比、施工組織等情況；在銷售展廳，他仔細察看了平面布局、戶型、外立面設計等。隨后召開座談會，聽取佳豪公司負責人的匯報，丁建奇充分肯定了佳豪公司歷史遺留問題處理、爭取地方支持等工作取得的顯著成效。他指出，一是在項目開發過程中，要把一系列優惠政策落實到位。二是要進一步完善管理制度，尤其是招投標制度、監理制度、合同制度，規范項目管理，把項目打造成精品工程、廉潔工程；三是要加強施工組織管理，保持良好的施工環境和秩序。同時要進一步優化方案，好中選優。四是要加強資金管理，避免分包、轉包現象發生。對于設計變更、額外支付等事項要按規定報董事會研究決定；五是要做好銷售策劃工作，為下一步的項目營銷做好充分準備，爭取良好的投資回報。