9月29日，集團公司召開內部控制體系建設工作推進會。集團公司黨委副書記、總經理丁建奇主持會議，集團公司在寧領導班子成員出席，集團本部各處室負責人、南京大學專家組成員參加了會議。會議聽取了集團公司內控體系建設領導小組及專家組工作情況匯報，各處室負責人就制度修改完善、內控手冊反饋意見及測試準備情況作了發言交流。

　　丁建奇指出，加快構建內部控制體系是省國資委對省屬企業提升管理作出的一項重要部署，也是集團自身提升管理水平、加強全面風險管理的內在要求。近一年來，按照省國資委內控體系建設整體工作安排，集團建立了內控工作組織機構，制定工作方案，聘請外部機構，開展訪談，梳理制度，優化流程，編制內控手冊，取得了積極進展，但仍需要加快進度。

　　丁建奇要求，當前要把內控體系建設作為近期重中之重的工作來抓，確保年內建成、全面運行。集團上下思想上要更加重視，精力上要更加集中，工作節奏還要加快。一是要進一步明確工作目標和要求。10月中旬完成制度的廢、改、立工作，10月20日完成《內部控制手冊》反饋意見，10月下旬、11月份邊試運行、邊修改，11月底定稿，12月份進行培訓后全面運行。二是要加快完成規章制度的制定和修改。各處室在國慶期間要加班加點，節后一周內完成。三是要密切配合，加強對接，認真審核《內部控制手冊》，各處室要召開專項對接會逐項研究風險控制的業務流程并及時反饋意見。四是要落實好管理建議書中已明確的意見。