12月19日，集團召開內部控制工作培訓會，集團公司領導、集團本部管理崗位全體人員，全資控股企業主要領導、總賬會計，參股企業集團派出負責人參加了會議。 

　　集團總經理、集團內控體系建設工作領導小組組長丁建奇出席會議并講話。他指出，今年是省國資委確定的內部控制年，此次召開內控體系培訓會，標志著集團內控體系建設工作進入全面實施的關鍵階段，各單位要充分認識開展內控體系建設工作的重要性，進一步加強協同，保質保量的完成內控體系建設工作。丁建奇強調，一是要切實加強組織領導，集團公司本部各部門和各下屬企業主要負責人是內控體系建設的第一責任人，要采取有力措施確保內部控制體系建立完善和有效執行。二是全面啟動內部控制體系實施工作。要認真學習領會《企業內部控制基本手冊》和《內部控制評價手冊》，建立健全內部控制工作責任制，將內部控制體系執行效果納入績效考核，確保內部控制不斷完善和有效執行，切實為戰略有效實施、資源優化配置、企業價值提升提供強有力的支撐。三是要立足集團實際建立內部控制的評價體系。在內控體系正式運行后，要認真組織開展內部控制年度評價工作，加強對重要子企業和關鍵業務流程內部控制有效性的檢查評價，促進內部控制持續改進與優化。 

　　培訓會上，南京大學商學院劉麗花教授對內控體系的建設目標和原則以及內控體系手冊應用和內部控制評價作了專題講座；省國資委考評處劉克英處長結合具體案例作了企業經營內部控制風險防范講座。此次內部控制工作培訓會的召開，將進一步推動集團規范化管理，提高抗風險能力，為內控體系的全面實施奠定了堅實基礎。