7月28日至31日，集團公司董事長、黨委書記鄧東升深入到條子泥圍墾工程、部分農業(yè)企業(yè)調研，集團副總經理唐正東、人事處處長黃寶仁陪同。集團總經理丁建奇參加了凌洋農場調研，集團黨委委員、東臺公司總經理周金陽參加了條子泥圍墾工程調研。

　　28日起，從位于灌云縣的蘇云公司到大豐市的海北農場，再到東臺市的條子泥圍墾工程，最后到如東縣的凌洋農場，行程300多公里。每到一處，鄧董事長都深入田間塘口、工程現場，并召開干部職工座談會，充分體現集團黨委對工程單位和農業(yè)企業(yè)的親切關懷。

　　在條子泥圍墾工程，鄧董事長從北向南實地察看了全線圍堤，并深入墾區(qū)內部配套工程建設現場檢查指導，認真聽取了條子泥墾區(qū)規(guī)劃、配套工程實施情況的匯報，對工程建設以來東臺公司干部職工付出的努力和所取得的成績表示肯定。鄧董事長表示，條子泥圍墾工程是沿海開發(fā)重點工程，也是集團經濟發(fā)展的重要增長點，省委省政府對工程重要作用的發(fā)揮給予很高的期望。鄧董事長指出，要進一步增強使命感和責任感，按照國家、省對于條子泥的戰(zhàn)略定位，發(fā)揮獨特的資源、環(huán)境優(yōu)勢，厘清思路，合理安排功能定位，提升開發(fā)經營層次，發(fā)揮示范引領作用。要進一步加強領導班子和干部隊伍建設，把三嚴三實落實到當前工作中。

　　在三個農業(yè)企業(yè)，鄧董事長認真聽取農場負責同志的匯報，詳細了解農場歷史、人員情況、發(fā)展規(guī)劃、經營情況和存在的問題，他表示，農業(yè)企業(yè)從歷史灘涂圍墾到當前開展生產經營，得到長足發(fā)展，為集團經濟發(fā)展做出了重要貢獻。座談會上，鄧董事長與干部職工討論農場土地開發(fā)經營的有關設想，并就發(fā)展規(guī)劃等問題進行了探討，要求綜合利用好土地資源，進一步優(yōu)化產業(yè)結構。鄧董事長指出，農場要從沿海開發(fā)戰(zhàn)略高度開展生產經營，要體現農場的規(guī)模優(yōu)勢，加快改革創(chuàng)新，最大限度的發(fā)揮土地潛力，做好土地文章。一是要強化農場自主經營、自我發(fā)展的責任意識，摸清家底，精心謀劃好企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，分析發(fā)展條件，做“乘法”，發(fā)揮整體效益。二是要集約用地，促進土地的高效利用，加大農場荒地資源開發(fā)和土地綜合整治的工作力度，改善農業(yè)生產條件，使有限的土地資源產生最大的經濟效益，通過不斷改進土地利用和管理方式，實現從粗放用地向集約用地的轉變。三是要不斷探索農業(yè)產業(yè)化發(fā)展新途徑，推進農業(yè)結構調整，延長種植養(yǎng)殖產業(yè)鏈，因地制宜在特色上做文章，促進現代農業(yè)與現代服務業(yè)深度融合。四是要主動加強與地方的聯系，融入到地方經濟社會發(fā)展，為農場發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。要善于研究政策、運用政策，加大對上爭取、橫向協(xié)調力度，使農場發(fā)展獲得更多、更大支持，提升在地方上的影響力。五是要深化轉型，農場要根據資源稟賦，在技術創(chuàng)新、農產品差異化、提高產品附加值上狠下功夫。六是要加強經濟分析，對生產過程的各個環(huán)節(jié)進行核算，提升資產收益率，在精細化管理上更上一層樓。七是要加快轉變作風，按“三嚴三實”要求做好經濟工作，提高經營的質量效益，扎扎實實推動農場實現轉型升級。