10月18日，省沿海集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，分析研究集團經(jīng)濟運行、2024年高質(zhì)量發(fā)展考核經(jīng)濟類指標、國企改革深化提升行動完成情況，部署安排下一步重點工作任務(wù)。集團總經(jīng)理、黨委副書記周金陽主持會議，集團經(jīng)理層、外派財務(wù)監(jiān)督專員及各部門、主業(yè)運營公司主要負責(zé)人參加會議。

會議指出，今年以來，各部門各企業(yè)緊盯集團年初確定的主要經(jīng)濟指標“四增兩穩(wěn)”和重點工作“三個新突破”工作目標，積極謀布局、抓項目、推改革、強管理，整體生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，高質(zhì)量發(fā)展考核指標和改革提升工作取得積極成效。

會議強調(diào)，集團上下要認真學(xué)習(xí)黨中央及省委關(guān)于經(jīng)濟工作的決策部署，貫徹落實許昆林省長今年8月份調(diào)研省屬企業(yè)時提出的工作要求，結(jié)合省委省政府賦予集團的職責(zé)使命、功能定位，聚焦三項主業(yè)做深做精做專做出獨特競爭優(yōu)勢，抓穩(wěn)經(jīng)濟基本盤，確保今年圓滿收官，扎實謀劃明年工作，為各項工作開好局起好步、實現(xiàn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標奠定堅實基礎(chǔ)。

會議要求，要全面做好考核指標補缺工作。針對考核指標存在差距，積極發(fā)揮主觀能動性，強化財務(wù)數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)管與分析，統(tǒng)籌做好資金安排和現(xiàn)金流管理，為生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造有利條件。要全力完成國企改革深化提升階段性目標任務(wù)。統(tǒng)籌推進功能使命類和體制機制類改革任務(wù)，緊盯國企改革深化提升80%進度目標不放松，注重各項改革任務(wù)完成質(zhì)量，進一步壓實責(zé)任，拿出切實有效辦法，確保完成年內(nèi)改革任務(wù)，努力做到形神兼。要切實抓好經(jīng)營管理風(fēng)險防范。牢固樹立經(jīng)營創(chuàng)效意識，一體化推進內(nèi)部管理提升，切實做到經(jīng)營管理“兩手抓兩促進”，強化“三秋”工作安全生產(chǎn)管理，做好安全監(jiān)管，保障秋收秋播工作安全平穩(wěn)。項目建設(shè)切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，定期開展安全檢查，督促做高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。要超前謀劃明年經(jīng)營工作思路。啟動集團明年各項計劃、預(yù)算編制工作。海洋產(chǎn)業(yè)投資要穩(wěn)步推進海洋產(chǎn)業(yè)基金、“兩魚一蝦”，思考謀劃海洋產(chǎn)業(yè)突破的路徑舉措。土地資源保護與開發(fā)要圍繞提升科技動能支撐與強產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)入能力思考謀劃破局舉措。特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要深入思考謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸研究論證，為明年工作布局奠定基礎(chǔ)。

會上，集團資產(chǎn)財務(wù)部通報了集團2024年高質(zhì)量發(fā)展考核經(jīng)濟類指標完成情況，企業(yè)管理部通報了國企改革深化提升行動進展情況，主業(yè)運營公司匯報全面預(yù)算、重點工作完成情況及“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標突破方向，集團經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)對做好生產(chǎn)經(jīng)營工作提出要求。