10月18日，省沿海集團召開三季度生產經營分析會，分析研究集團經濟運行、2024年高質量發展考核經濟類指標、國企改革深化提升行動完成情況，部署安排下一步重點工作任務。集團總經理、黨委副書記周金陽主持會議，集團經理層、外派財務監督專員及各部門、主業運營公司主要負責人參加會議。

會議指出，今年以來，各部門各企業緊盯集團年初確定的主要經濟指標“四增兩穩”和重點工作“三個新突破”工作目標，積極謀布局、抓項目、推改革、強管理，整體生產經營穩中有進，高質量發展考核指標和改革提升工作取得積極成效。

會議強調，集團上下要認真學習黨中央及省委關于經濟工作的決策部署，貫徹落實許昆林省長今年8月份調研省屬企業時提出的工作要求，結合省委省政府賦予集團的職責使命、功能定位，聚焦三項主業做深做精做專做出獨特競爭優勢，抓穩經濟基本盤，確保今年圓滿收官，扎實謀劃明年工作，為各項工作開好局起好步、實現“十四五”發展規劃目標奠定堅實基礎。

會議要求，要全面做好考核指標補缺工作。針對考核指標存在差距，積極發揮主觀能動性，強化財務數據動態監管與分析，統籌做好資金安排和現金流管理，為生產經營持續穩定創造有利條件。要全力完成國企改革深化提升階段性目標任務。統籌推進功能使命類和體制機制類改革任務，緊盯國企改革深化提升80%進度目標不放松，注重各項改革任務完成質量，進一步壓實責任，拿出切實有效辦法，確保完成年內改革任務，努力做到形神兼。要切實抓好經營管理風險防范。牢固樹立經營創效意識，一體化推進內部管理提升，切實做到經營管理“兩手抓兩促進”，強化“三秋”工作安全生產管理，做好安全監管，保障秋收秋播工作安全平穩。項目建設切實履行安全生產責任，定期開展安全檢查，督促做高風險作業環節安全管理。要超前謀劃明年經營工作思路。啟動集團明年各項計劃、預算編制工作。海洋產業投資要穩步推進海洋產業基金、“兩魚一蝦”，思考謀劃海洋產業突破的路徑舉措。土地資源保護與開發要圍繞提升科技動能支撐與強產業鏈導入能力思考謀劃破局舉措。特色現代農業要深入思考謀劃產業鏈延伸研究論證，為明年工作布局奠定基礎。

會上，集團資產財務部通報了集團2024年高質量發展考核經濟類指標完成情況，企業管理部通報了國企改革深化提升行動進展情況，主業運營公司匯報全面預算、重點工作完成情況及“十四五”規劃發展目標突破方向，集團經理層領導對做好生產經營工作提出要求。