８月１０日至１１日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記鄧東升赴金海島、劍豐和金東臺(tái)三農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理唐正東、人事處副處長胡國平陪同。

　　每到一處，鄧董事長都聽取了農(nóng)場負(fù)責(zé)同志關(guān)于農(nóng)場基本簡況、歷史沿革和生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)，冒雨深入田間地頭進(jìn)行實(shí)地考察，還分別與三企業(yè)的干部職工進(jìn)行了座談交流。座談會(huì)上，鄧董事長與干部職工就如何提高土地資源利用率、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升服務(wù)意識(shí)和能力、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等問題進(jìn)行了深入交流和探討。鄧董事長指出，土地資源是農(nóng)場也是集團(tuán)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)，在土地發(fā)包不斷規(guī)范和收益提升的基礎(chǔ)上，企業(yè)當(dāng)前應(yīng)從提高資源管理水平和充分挖掘土地利用率上多下功夫，同時(shí)還要放眼周邊，在進(jìn)一步拓展土地資源經(jīng)營方面多想辦法；各企業(yè)要摸清自己的家底，靜下心來做些分析和研究，挖掘自身優(yōu)勢，形成自身特色，積極謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃并融入集團(tuán)的“十三五”整體發(fā)展規(guī)劃之中。在談到加強(qiáng)內(nèi)部管理時(shí)，鄧董事長表示，農(nóng)業(yè)企業(yè)剛剛完成了薪酬制度的改革與建設(shè)工作，各企業(yè)要乘勢而上，盡快完成配套制度尤其是員工崗位績效考核制度的建立與實(shí)施工作；集團(tuán)也要著手研究和完善對農(nóng)業(yè)企業(yè)的考核管理辦法，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，引導(dǎo)企業(yè)勇于開拓創(chuàng)新。在談到農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，鄧董事長強(qiáng)調(diào)，結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型發(fā)展是農(nóng)業(yè)企業(yè)必由之路，但我們也要認(rèn)識(shí)到這是個(gè)長期和循序漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就；要在重視和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化建設(shè)方面的技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索以提升服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)水平作為切入點(diǎn)，培養(yǎng)隊(duì)伍、積累技術(shù)、豐富經(jīng)驗(yàn)、積蓄力量，穩(wěn)步有序推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。鄧董事長還要求，各企業(yè)要按照集團(tuán)黨委工作部署，扎實(shí)做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，突出解決問題，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。