12月16日-17日，省沿海集團(tuán)召開(kāi)2025年工作務(wù)虛會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、集思廣益，分析當(dāng)前形勢(shì)，謀劃明年工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許峰出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記周金陽(yáng)主持會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，部分青年代表參加會(huì)議。

會(huì)議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成就，深刻把握和運(yùn)用五個(gè)“必須統(tǒng)籌”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，扎實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全面深化改革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，高質(zhì)量完成“十四五”目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展持續(xù)向好。要自覺(jué)用黨中央對(duì)形勢(shì)的科學(xué)判斷統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，既把握大勢(shì)、堅(jiān)定信心，又正視困難、保持清醒。要更加深刻領(lǐng)會(huì)把握黨中央提出的大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重大決策部署，注重戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)，搶抓政策機(jī)遇，放大政策效應(yīng)，講求時(shí)機(jī)力度，充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，更好凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力。

會(huì)議認(rèn)為，本次務(wù)虛會(huì)圍繞“活力、效率、對(duì)標(biāo)”等主題，突出“聚焦、創(chuàng)新、突破”導(dǎo)向，會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中研討熱烈，大家談體會(huì)、談問(wèn)題、談對(duì)策，發(fā)揮主人翁精神，集體參與、群策群力。大家在市場(chǎng)化改革深化、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化、內(nèi)外協(xié)同配合、成本管控等方面，形成了更多新的共識(shí)，也增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，充分展示了集團(tuán)風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好生態(tài)。會(huì)議全面客觀分析了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的內(nèi)外部條件、行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)等。大家深刻感受到，我們正在見(jiàn)證一場(chǎng)深刻的農(nóng)業(yè)食物科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，高科技、新模式撲面而來(lái)，生物技術(shù)、人工智能、新型裝備的應(yīng)用對(duì)于集團(tuán)主要業(yè)務(wù)發(fā)展既是難得的機(jī)遇，也是對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型突破的重大挑戰(zhàn)。大家充分認(rèn)識(shí)到，我們所從事的海洋、土地、農(nóng)業(yè)等主業(yè)，有著強(qiáng)大的吸引力和廣闊的空間，只要我們立足自身優(yōu)勢(shì)、勇于創(chuàng)新、深耕深挖，一定會(huì)乘上時(shí)代巨輪、揚(yáng)帆啟航。大家客觀深入剖析了集團(tuán)發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足，特別是思想上的艱苦奮斗需要加強(qiáng)，主人翁精神需要更好發(fā)揚(yáng)，大家提出了改進(jìn)的措施和辦法。

會(huì)議提出，集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方向是明確的，但在具體戰(zhàn)略布局上要更聚焦，要勇于做減法。集團(tuán)的使命就是貫徹落實(shí)大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，以食為天，向海洋、向?yàn)┩俊⑾蚪雍Ｒ臻g、要效率、要效益，提供安全健康的食物供給。科技重塑了生產(chǎn)方式，改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓我們的事業(yè)大有可為，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)，力爭(zhēng)早日邁上利潤(rùn)10億元、凈資產(chǎn)200億元的新臺(tái)階。 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，保持“十年磨一劍”的耐心和定力。要堅(jiān)持技術(shù)至上、客戶(hù)至上、產(chǎn)品至上的理念，牢固樹(shù)立市場(chǎng)需求的鮮明導(dǎo)向，在穩(wěn)定提升基本盤(pán)的同時(shí)，加快新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育和突破，尤其是海洋業(yè)務(wù)的布局和突破。要更加注重方法策略，秉持開(kāi)放創(chuàng)新的心態(tài)，逐步構(gòu)建集團(tuán)融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的新格局，打造上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同的工作機(jī)制和體系，允許并鼓勵(lì)低成本試錯(cuò)，允許并鼓勵(lì)應(yīng)用新技術(shù)、新工具，嘗試新路徑、新方法。要在市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中、項(xiàng)目實(shí)踐中提升能力，加快系統(tǒng)集成、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入與整合、創(chuàng)新模式構(gòu)建、內(nèi)部管理與協(xié)同、行業(yè)分析研判和快速反應(yīng)等能力提升，培育發(fā)展土壤、增強(qiáng)發(fā)展活力、激發(fā)創(chuàng)新意愿，營(yíng)造大膽干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要強(qiáng)化組織能力建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)家精神、主人翁精神，積極發(fā)掘使用有情懷、有責(zé)任、有底線的各類(lèi)人才。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就抓好明年條線工作提出要求，12家企業(yè)、7個(gè)部門(mén)交流思路打算。會(huì)前，與會(huì)人員集中考察學(xué)習(xí)了深海技術(shù)科學(xué)太湖實(shí)驗(yàn)室。