為更好地謀劃集團“十三五”戰略規劃，推動江蘇沿海地區又好又快發展，12月2日上午，集團公司在13樓會議室召開了“十三五戰略規劃”專家咨詢會。會議特邀了來自省有關部門、高校、沿海市級開發企業等7名領導及專家，圍繞集團發展愿景、“十三五”規劃目標定位以及新業務選擇等關鍵問題展開了討論。集團董事長鄧東升、副總經理姜凱出席會議。

　　會上，姜凱副總經理首先向與會專家介紹了省沿海開發集團的歷史沿革，以及集團“十三五”戰略規劃的現實背景。正略鈞策咨詢公司項目組負責人闡述了此次“十三五”規劃總體定位的形成思路。項目組在前期實地調研的基礎上，還對集團產業投資方向進行了綜合分析研判。

　　在專家研討環節，與會專家立論新穎，見解獨特，從各自不同角度對集團戰略定位、新業務選擇給出了意見建議。專家們認為，省沿海集團應在省委、省政府戰略框架下，明確功能定位，進一步尋找差異化競爭優勢。在產業布局方面則應形成梯次，分類實施，通過技術合作、資本融合、產業整合來跳出制約，創新發展。

　　會議最后，鄧東升董事長對與會專家表達了誠摯的感謝。他指出，集團“十三五”規劃重點在于兩個把握：一是要把握機遇，國家“長江經濟帶”、“一帶一路”戰略以及江蘇沿海開發戰略疊加對于集團發展是千載難逢的機遇，要牢牢抓住，充分利用政策優勢；二是要把握集團定位，找準發展方向。“十三五”是集團轉型發展的關鍵時期，要從資源、技術、投融資等方面構建主業競爭優勢，進一步釋放土地價值，讓資源、資產、資本實現良性循環，不斷提升集團獲取資源能力、充分發揮優質資產盈利能力以及挖掘資本運作潛力。

　　參加會議的還有集團本部各部門負責人。（投資處 劉羽欣）