為進一步提升集團農業企業工程建設管理水平，促進2017年度農業企業工程建設項目的順利實施，3月28日，集團在劍豐公司組織召開2017年度農業企業工程建設專題會。集團公司總經理丁建奇出席會議。

　　（丁總在劍豐北片土地整治項目主持召開現場會）

　　與會人員首先參觀了劍豐北片土地整治和高標準農田建設項目的實施情況，接著由省農業資源開發局灘涂處處長徐國華主講工程項目基建程序及高標準農田建設項目實施管理實務，各農業企業分別匯報交流了本企業工程建設進展情況和采取的措施，集團相關職能部門對農業企業工程建設提出了建議，投資發展部報告了當前農業企業工程建設中存在的問題并提出了下一步工作要求。

　　在劍豐土地整治和高標準農田項目建設現場，丁總肯定了工程項目的進度和質量，要求劍豐公司與各參建單位要進一步規范施工，加大投入，抓住晴好天氣加快施工進度，確保按時間計劃完成整治各項目。

　　（省農開局徐國華處長為全體參會人員授課）

　　在聽取各農業企業和職能部門負責人的發言后，丁總指出，工程建設管理的重點是要抓好前期工作、招投標、合同管理、工程質量管理、資金使用和竣工審計、竣工驗收。丁總要求各農業企業和相關職能部門：一要把工程建設項目管理作為重中之重的工作來抓，切實提高規范化水平；二要高度重視當前工程建設中存在的問題，下大力氣整改；三要強化工程組織和現場管理，確保按計劃完工，及時發揮效益；四要努力提高工程質量，打造精品工程，提高使用壽命；五要加強財務管理和審計，確保資金使用規范；六要及時整理編制好竣工資料，按時完成竣工驗收；七要嚴格要求、警鐘長鳴，嚴防工程建設項目中發生腐敗現象。

　　集團公司副總經理周金陽、總經理助理徐向紅，各農業企業、相關職能部門主要負責人及相關工程管理人員參加了本次專題會。

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