2017年7月13日，集團公司在南京召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會暨安全生產(chǎn)工作會議。集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)姜凱、丁建明、田鎖慶、陸群、周金陽，總經(jīng)理助理徐向紅、尤開軍，各部門及各全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由周金陽副總經(jīng)理主持。

　　會議學(xué)習(xí)了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等4個文件，企管部重點傳達(dá)了近期黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的新部署新要求和馬秋林副省長在全省落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話精神。會議討論通過了集團公司《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》、《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（試行）》，并就《安全生產(chǎn)管理辦法（征求意見稿）》向各部門、各企業(yè)征求了意見。

　　丁總分析了當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢，指出了集團安全生產(chǎn)中存在的諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是部分單位對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不到位，工作中有松懈麻痹思想和僥幸馬虎心理；二是個別單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實還不到位，工作責(zé)任體系還不完善，有的責(zé)任制度落實還流于形式；三是部分單位安全隱患排查不夠認(rèn)真、全面，發(fā)現(xiàn)不了問題，隱患整改措施落實、跟蹤反饋不及時；四是安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護不夠及時，有些設(shè)備帶病作業(yè)、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，存在一定的重建輕管現(xiàn)象；五是應(yīng)急預(yù)案制訂和演練相對薄弱。

　　丁總要求，一是全面貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是法律法規(guī)的剛性規(guī)定、黨和政府的明確要求、國有企業(yè)履行社會責(zé)任的客觀體現(xiàn)，也是當(dāng)前和下一階段集團公司安全生產(chǎn)工作的核心和關(guān)鍵。各企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。集團將把督促、指導(dǎo)、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，納入對企業(yè)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容，確保在2017年底前，各單位全面實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五落實”和“五落實五到位”。

　　二是切實抓好下半年安全生產(chǎn)重點工作。一要扎實開展安全生產(chǎn)大檢查。集團公司近期將組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查。各單位要立足于治大隱患、防大事故，找準(zhǔn)自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確防御重點，加大隱患排查治理力度，尤其要突出重點地區(qū)、重點部位、重點設(shè)備、關(guān)鍵崗位等方面的隱患排查。二要認(rèn)真制定并預(yù)演應(yīng)急預(yù)案。三要抓緊做好完工安全項目驗收和新項目申報。各單位要做好以前年度安全隱患處理項目的申報驗收，對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患，按照“五落實”的要求制定整改方案，抓緊治理到位。四要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告和責(zé)任追究制度。一旦發(fā)生重要險情和突發(fā)事件，各單位要立即組織力量進(jìn)行處置和搶險，確保不發(fā)生人員傷亡事故，盡可能減少財產(chǎn)損失。要按規(guī)定程序和時限及時向集團公司和地方有關(guān)部門報告，不得隱瞞不報。對因工作不力造成重大人員傷亡和工程事故的，集團公司將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（企管部 顧振中）