4月22日，集團公司黨委副書記、總經理丁建奇主持召開黨委中心組學習會，認真學習《黨的十八屆三中全會決定》和《黨政干部選拔任用工作條例》，并圍繞集團公司實際就如何深化國有企業改革進行了深入討論，集團公司黨委全體委員、本部各處室主要負責人參加了學習會。

　　學習會上，集團領導以及各處室負責人認真學習了黨的十八屆三中全會以來對國有企業改革一系列重大問題的論述，采取對照的方式對新的黨政領導干部選拔任用條例進行了詳細解讀，各黨委委員緊緊圍繞企業實際，就如何把握改革的方向、重點和舉措積極發言。

　　大家一致認為：集團公司組建以來，企業經營、內部管理等各項工作都取得了很大的進步，但離省委省政府和省國資委的要求，對照其他省屬國有企業在綜合實力上還有不小的差距，與企業自身的發展定位也不相適應。當前既存在國企的共性問題，如機制不活、創新能力不強、高新產業涉足少、資產利用率偏低等，也有個性的問題，如業務單一、投資回報周期長、規模小、新的經濟增長點少、專業人才不足等等。會議要求進一步解放思想，增強危機意識，在把握改革方向、發展戰略上下功夫，深入研究，積極探索，在經營機制和經營領域實現突破。

　　丁建奇表示，各黨委委員的發言準備認真、貼近實際、思考深入、針對性強，對集團公司改革發展具有較好的參考作用。他強調，一是要認真學習貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》，統一思想認識，深刻理解和把握其精神實質。要嚴格執行《條例》，落實責任，確保《條例》在集團系統內落實到位。二是要精心謀劃企業的改革，集團上下要增強改革的緊迫性，突出問題導向，有針對性地推進改革；要認真分析作為沿海開發的省級投資主體，如何拓展思路、準確定位、尋求改革的方向和方法；要按照現代企業制度的要求，完善制度，規范管理，構建內控體系；要在改革經營機制包括轉變農場發展方式、深度挖掘土地資源的潛力等方面下功夫；要高度重視人才隊伍的建設，積極推進三項制度改革，增強活力和競爭力，為集團可持續發展打下堅實的基礎。