為加快推進農業企業轉型升級,3月24日—26日,集團公司在南京舉辦了2018年第一期“沿海講堂”暨農業企業轉型升級專題培訓班。集團公司黨委書記、董事長鄧東升出席開班動員會,黨委副書記、總經理丁建奇作開班動員講話。集團公司領導班子成員,各職能部門主要負責人及相關業務人員、全資及控股農業企業領導班子以及生產經營部門負責人和技術骨干共100余人參加了專題培訓班。專題培訓班由副總經理周金陽主持。

　　丁建奇在開班動員講話中指出,本次沿海講堂——農業企業轉型升級專題培訓,是貫徹新時代新發展理念、落實集團公司第一次黨代會提出的“實施轉型升級工程”的重要舉措,是推進2018年度重點任務“系統謀劃轉型升級”工作的思想再統一、思路再拓展。集團黨委將這次學習內容作為集團黨委中心組2018年度學習的重要內容。本次培訓課程內容豐富,理論聯系實踐,具有很強的針對性和指導性,希望大家通過學習,能夠進一步順應新發展理念的要求,轉變發展觀念,緊跟發展形勢,拓展發展思路,進一步熟悉農業產業與業務,更好地因地制宜、系統謀劃農業企業自身轉型升級。為開展好本次培訓,丁建奇強調三點意見:一是要統一思想認識,切實增強轉型發展的責任感和使命感。要充分認識到現代農業主業基礎不牢靠,發展不充分等現實問題,正視轉型發展的思想不解放、生產基礎條件不足、農業產業體系沒有形成、主體責任意識不強等主觀因素與客觀要素,深刻把握國資改革發展要求及主業界定新標準,將思想與行動統一到集團黨委決策部署上來,切實增強轉型升級發展的責任感,主動擔當起轉型發展的使命。二是要突出重點環節,深入謀劃農業轉型升級。要立足現代農業的標準,順應農業供給側結構性改革要求,著力精準定位,強化農業生產體系構建,科學規劃產品體系,加強品牌和營銷體系建設,系統謀劃轉型方案,因地制宜推動農業企業特色化發展,提升農業產業經營層次與經濟效益。三是要嚴明學習要求,自覺遵守紀律,明確目標,潛心學習,學有所獲,學以致用,確保學習培訓取得實效。

　　丁建奇強調,轉型升級以集團政策引導、企業自主為原則,集團研究出臺推進農業企業轉型發展的實施意見,將明確轉型升級負面清單,建立激勵與容錯機制。農業企業要切實加強分析研究,深入調研論證,因地制宜謀劃項目,在發展特色農業、高效農業和轉變經營方式上下功夫,形成各具特色的轉型方案,規范科學決策,成熟一個、推進一個。

　　本次培訓,共舉辦了5場專題講座、2場實地考察,邀請了省農委、省農科院以及農業行業的專家學者為大家授課,詳細講述了國家農業產業政策與發展機遇、農作物綠色增效技術與綠色防控技術、農產品品牌體系構建、土壤改良和鹽土植物種植技術、國內外設施農業發展現狀與實務案例等5個專題,實地考察了南京龍池現代農業園和大生世界農業園等2個現代農業生產基地。培訓期間,學員們積極與主講嘉賓交流互動,現場氣氛活躍,反響熱烈。考察中,各位學員根據企業自身發展的實際需求,主動對接項目資源,尋求合作發展機遇,呈現出集團上下一心,主動謀劃轉型升級發展的良好氛圍。

　　(投資發展部 姚宇闐)