為落實集團公司第一次黨代會精神和2018年度工作會議部署,進一步開闊視野,積極學習借鑒創新型農業企業和農業標桿企業運營模式、方法、成功經驗,推動農業企業轉型升級和創新發展,2018年3月27日至31日,集團公司組織18名本部部門負責人和農業企業領導人員赴上海、杭州、衢州等地的四家農業企業進行學習考察。本次學習考察活動由丁建奇總經理帶隊,劉百銘外部董事、周明勇副總經理、周金陽副總經理參加。

　　3月28日,考察組到正大桑田農業集團有限公司參觀考察,重點考察了稻蝦種養基地、水產育苗基地建設和基地的運營管理機制。正大桑田集團在立體循環農業、綠色生態農業、品牌建設等方面的先進經驗給考察組成員留下深刻印象。

　　3月29日,考察組考察了上海浦東農業發展(集團)有限公司下屬的上海孫橋現代農業示范園區及其產業運作模式。浦東農發集團打造“三品”戰略,培育自身優勢品種,其“兩頭在內,中間在外”的發展思路和“公司+合作社+農戶”的生產方式值得集團農業企業學習借鑒。

　　3月30日,考察組在杭州與明康匯生態農業集團有限公司進行了交流,并實地考察了生鮮銷售網絡的運營情況。明康匯集團的特點是自建基地、自有檢測、自配物流、自營終端,構建農業全產業鏈。

　　3月31日,考察組到杭州千島湖鱘龍科技股份有限公司進行參觀考察,考察了高端水產養殖基地,聽取了其品牌創建的經驗介紹。鱘龍科技公司品牌創建的11個具體做法,和其“用科技打造品質,用品質去征服市場,市場成就品牌,品牌成就文化”的產業路徑,在考察組中間形成了強烈的反響。

　　在參觀學習期間,考察組成員聯系各企業實際邊考察、邊思考、邊交流,進一步拓寬了視野、轉變了觀念,更加堅定了轉型升級和創新發展的信心。

　　(企業管理部  余 淼)