【內部建設】集團黨委堅持外樹形象內優管理，蹄疾步穩抓改革、促發展、謀轉型、增效益，近年內部建設成績明顯，企業管理水平逐步提升。在治理體系上，集團修訂公司章程，完善法人治理結構，規范黨委會、董事會、總經理辦公會流程，深化“三重一大”決策機制，建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的決策管理機制。在制度建設上，2014年啟動業務流程優化、內控體系建設、系統企業薪酬制度改革，2017年，又集中推進制度“廢改立”，修訂完善涉及“三重一大”、投資決策、風險管控等方面72項規章制度。在內部整合上，集團調整內設機構，優化部門職責，有序推動公司制改革、“僵尸企業”清理，統籌推進業務轉型發展、資產優化盤活。在基礎管理上，強化法務管理，不斷完善財務管理體系，堅持不懈加強安全管理。近年集團大力推動信息化建設，集團OA系統、地理信息GIS數據庫、Webgis地理信息系統建成運行，農產品質量安全可溯系統正積極推進。

 

　　表彰先進集體

 

　　東臺公司與河海大學共同開發條子泥墾區地理信息系統WEBGIS平臺軟件

 

　　集團OA辦公系統上線運行

 

　　集團編制內部控制手冊

　　集團公司舉辦保密工作培訓會議

　　集團公司在寧召開2016年審計法務工作暨合同管理培訓會議

 

　　集團公司在寧召開OA系統建設啟動會

 

　　集團召開內部控制工作培訓會