為加強制度宣貫，強化制度執行，提升企業管理水平和風險防控能力，根據集團公司“制度落實年”活動要求和制度宣貫活動安排，8月22日下午，集團公司通過視頻會議系統舉辦了“沿海大講堂—2018年制度宣講會”第一講，對法人治理與行政管理相關制度進行了宣貫。集團公司領導班子成員，本部在職員工，全資、控股企業在職員工共270余人參加宣講會。集團公司黨委書記、董事長鄧東升出席會議并作制度宣講動員講話，集團公司總經理、黨委副書記丁建奇主持宣講會。

鄧東升董事長在動員講話中強調，各部門、各企業要把制度宣貫執行、規范提升管理作為重點任務來抓，以制度執行為抓手，推動管理基礎工作夯實。一是要深刻領會制度的重要性，切實增強制度意識；二是要推進制度建設，不斷增強制度的針對性，各企業要結合實際建立健全制度，建成企業制度體系；三是要強化制度落實，提高全員制度掌握能力、大力培育執行文化、發揮領導表率作用，確保執行的高效性；四是要加強制度督導，開展制度落實情況專項督查、常態化檢查，保障制度的實效性。

宣講會上，集團公司辦公室三位宣講員結合工作實際，從制度內容解讀、執行存在問題剖析、具體操作運用等方面，對集團公司《“三重一大”決策制度實施辦法》《印章管理制度》《公文處理實施辦法》作了宣講，加深了員工對制度的理解。

丁建奇總經理就本專題制度的執行落實、加強法人治理和行政管理，提出了工作要求。一要健全完善法人治理結構，推進黨建工作要求進子公司章程，調整配備子公司董監事，更好發揮董事會、監事會作用。二要嚴格執行“三重一大”決策制度，按照“三會”決策邊界和規則議事，完善規范“三重一大”事項提交、決策、審批、執行的工作流程。三要認真細致做好行政管理工作，加強印章、保密、檔案和信息發布平臺管理，加強和規范公文處理，規范公務接待，提高監督檢查工作的能力和水平。

集團公司高度重視制度宣貫工作，今年以來，召開了制度宣貫工作啟動會，印制了《江蘇省沿海開發集團有限公司制度匯編（2018年版）》，組建了制度宣講團，制作了宣講材料。根據制度宣貫活動安排，確定8月下旬至10月中旬的每周三下午為制度宣講日，集團公司將分8個專題對內部管理制度進行集中宣講。

（辦公室 胡宗俊）