2018年,金海島公司高度重視制度建設工作,年初制定了“制度落實年”主題活動實施方案,開展了規章制度制修訂工作,共匯編收錄各類規章制度35個。為使全司廣大干部職工深入了解公司各項規章制度,近期,金海島公司組織開展內部制度宣講活動。

9月19日,金海島公司組織召開首場內部制度宣講會。公司黨支部書記、經理薛太華出席會議,全司干部職工共20余人參加會議。他強調,大家要充分認識到制度建設在公司發展中的重要性,制度宣講目的在于讓全司干部職工了解公司的系列規章制度,確保各項制度落到實處,從而進一步激發干部職工干事創業的熱情,實現公司內部管理的制度化、流程化和規范化。他指出,2018年,集團公司開展了“制度落實年”活動,通過視頻會議系統對集團各項制度進行專題宣講。金海島公司也要組織全體員工對公司各項制度進行專題學習,通過制度宣講活動,在公司內部形成“學習制度、熟悉制度、遵守制度、維護制度”的良好風氣,為實現公司高質量發展提供堅強保障。隨后,財務部相關同志對公司費用報銷管理制度以及部分財務管理制度進行了詳細地解讀。財務部經理袁宇鋼表示,希望通過此次財務制度宣講能夠對大家實際工作有所幫助,從而進一步規范財務報銷手續。

同時,金海島公司定期開展內部制度宣講,利用視頻會議系統集中學習公司各項管理制度,制度宣講內容涵蓋法人治理、行政管理、人力資源、資產財務、工程管理、企業管理、法律事務、監督管理、黨的建設等九方面內容。旨在通過各項制度的學習和宣講,使公司的各項管理制度落實到日常工作中,進一步培養員工遵守制度,按規章制度和流程辦事的良好習慣,減少了工作中的失誤,為完成全年各項任務目標提供堅強保障。

(金海島公司  張立庚)