6月10日，集團公司董事長鄧東升調研農發公司，聽取農發公司現代農業科技服務中心建設及大宗農產品經營兩個板塊專題匯報，強調要打造高質量發展標桿，發揮示范引領作用，強化科技服務中心功能，發揮農發公司平臺優勢，實現經營發展模式高質量。集團公司副總經理、農發公司董事長尤開軍參加會議。

鄧東升對農發公司在農業科技服務中心建設及大宗農產品營銷所取得的成績表示肯定，他認為科技服務中心功能定位準確，目標可行，路徑合適。他指出，中心下一步要在以下四個方面提前謀劃：一是梳理集團當前農業發展存在問題，搜集企業技術需求信息和市場產品信息，整理形成分析報告作為決策依據；二是推進集團農業標準化建設，在制定各類企業標準和技術規程上發揮積極作用，應用并完善產品質量安全追溯系統，提升質量管控能力和品牌價值；三是引領集團農業信息化建設，加速推進農業信息管理與展示平臺建設，已建成的系統要盡快發揮作用，助力農業生產；四是提升自身研究能力，形成團隊協作優勢，為“十四五”農業科技發展早做謀劃。

鄧東升就農發公司大宗農產品經營強調，一要構建可持續發展模式，充分發揮農發公司自身優勢，不斷深入研究客戶需求，逐步提高產品的針對性、渠道的穩定性，人員的專業性，實現經營模式長期穩定可持續發展；二要加強風險防范意識，加強經營廉潔風險宣傳和管控，加大業務的閉環管理，通過交叉審核強化內控管理；三要建立健全內部激勵機制，進一步細化績效激勵考核機制，讓有能力的人想干事能干事干成事。 

尤開軍表示，農發公司全體員工將在集團黨委和農發公司黨委的正確領導下，牢固樹立危機意識、憂患意識，主動作為、勇于超越，做實做細工作舉措，認真做好農產品市場及現代農業信息化分析，提前布局、周密謀劃，不斷向更高目標挑戰。

集團投資發展部、資產財務部、農發公司主要負責人、分管負責人及相關工作人員參加會議。農業科技服務中心負責人就中心工作目標、工作內容、已開展工作及規劃進行匯報，農發公司營銷二部就大宗農產品的經營成果、渠道拓展、風險防范及下一步經營思路等方面進行專項匯報。