一場突如其來的疫情，影響了公司正常的生產計劃。面對大戰大考，蘇云公司堅持一手抓疫情防控、一手抓經濟發展，全力以赴做好防疫和生產各項工作，最大限度緩解疫情對公司的影響，用實際行動吹響復工復產的“沖鋒號”。

緊扣“主責”勇擔當

3月7日，蘇云公司聞令而動，迅速進入戰“疫”應急狀態。公司領導靠前指揮，防疫組成員通過深入一線調研、關注媒體發布、電話溝通等方式，收集“疫報”、掌握“疫情”，強化疫情防控體系，統籌部署公司防疫各項措施。

公司黨員先鋒隊第一時間對區域內的23家養殖戶進行逐一摸排，送去疫情防控“致養殖戶一封信”和口罩等防疫用品，全面宣傳疫情防控相關知識和政府部門政策要求，進一步提高養殖戶的防范意識。同時，按照“兩必須四必查”要求，在公司管理區域內的中心路設置疫情防控值班卡口，嚴格進行測體溫、查健康碼以及做好登記工作，全面織密扎牢疫情防控的“安全網”。

轉換“主場”善作為

蘇云公司充分意識到，疫情防控是頭等大事，為盡快打贏疫情防控殲滅戰，充分展現國有企業廣大干部職工“首戰用我、用我必勝”的優良風貌，蘇云公司黨支部第一時間安排黨員志愿者下沉到疫情防控一線。

3月12日、3月15日，灌云縣洋橋農場進行第二輪、第三輪核酸檢測，蘇云公司志愿服務隊在做好公司疫情防控的前提下，主動向洋橋農場請纓，參與到檢測隊伍的秩序維持中。志愿者們從早上8點開始，在檢測現場引導被檢測者規范戴好口罩、保持一米線、站好隊形、準備好身份證等，為4000余人次提供服務，直到檢測接近尾聲才悄悄離開。蘇云公司志愿者積極作為，共同筑牢疫情防控“防護線”。

聚焦“主業”促生產

蘇云公司堅持將疫情防控和生產運營各項工作同部署、同落實，在多名員工不能返崗的情況下，領導班子統籌安排公司各項工作，全力推動一季度開好局、起好步。

公司多次以線上會議的形式統籌安排公司“十四五”規劃方案、“漁光一體”運營方案等多項重點工作。同時，組織生產經營部在崗職工正常進行養殖管理，持續開展塘口進水、肥水等工作，為進苗做好準備。主動與地方政府溝通，及時了解防疫政策變化，協調公司自營塘口及區域內養殖戶飼料和水產品銷售車輛進場，確保生產各項工作有序推進。

艱難方顯勇毅，在這場戰“疫”中，蘇云公司全體干部職工同心同向，逆風前行，融合推進防疫、生產兩促進、兩不誤。