一年之計在于春，開局起勢見精神。兔年伊始，農發公司黨委“十四五”規劃落地工作推進會關于發揮黨組織作用深入謀劃高質量發展的工作部署，吹響了新時期沿海現代農業奮進新征程的號角。公司黨委通過理論中心組學習、專題宣講、“三會一課”等形式掀起學習二十大報告的熱潮，公司上下對標對表“十四五”發展戰略規劃，圍繞打造長三角城市群有影響的優質特色農副產品保供主體總目標，充分發揮黨組織作用，持續深化模式構建和能力培育，以開年就起跑、開局就沖刺的奮斗姿態，開啟奮躍向上、真抓實干新圖景。

保持定力  牽住“牛鼻子”

黨的二十大報告提出加快建設農業強國，這是新時代新征程三農工作的全新目標和重大任務。“拼”和“搶”的緊迫感激勵農發人以“敢為、敢闖、敢干、敢首創”的擔當精神拉高標桿、埋頭苦干，腳踏實地、真抓實干，全力推進各項工作提速提質提效，確保高質量實現“十四五”規劃各項目標任務。“把實踐作為檢驗政策和工作成效的標準”是領導班子的必修課，謀定而后動，謀定而快動，需要把“敢”的精神體現在頭腦更清醒、政治更堅定上，把“敢”的勁頭體現到勇于破難題、奮力開新局上，把“敢”的成果體現到農業發展高質量上，在現代化建設新征程中樹形象、見真章。

聚焦主業  細耕“責任田”

緊盯生產經營關鍵環節和重點工作，加強分析研究，采取針對性措施，在推進生產經營質效雙提升中不斷增強核心競爭力。優質稻麥方面，進一步加強生產過程管理和成本控制；發揮射陽、大豐、金東臺等生態生產基地優勢，持續推進金海島千秋片和金東臺片高標準農田建設；聚焦提升倉儲設施、糧食烘干線、碼頭等一期已建成資產運營效能，穩中求進推進二期大米深加工項目建設前期準備工作；統籌省級儲備糧承儲管理要求，積極開拓市場，優化資源配置，實現資產運行效率最大化。特色果蔬方面，加快大豐小海鎮果蔬集采加工冷鏈物流項目謀劃建設，明確主導品種、目標市場渠道；提升速凍蔬菜加工項目資產運營效能，保障蔬菜原料供應能夠與生產線運轉負荷相匹配，形成“速凍果蔬+生鮮果蔬”加工模式的特色果蔬產業鏈，構建良性穩定的果蔬產業鏈。精品漁業方面，加快水產養殖整體生產規劃編制，合理布局養殖主副品種和結構，強化養殖成本核算管控方案，加大養殖技術團隊培養力度。借助參股南京固城湖河蟹產業技術研究院有限公司有利時機，推進河蟹優質苗種繁育、制種和養殖示范基地建設，促進公司水產養殖轉型升級。

優化機制、激活“一池水”

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。站在“十四五”發展中期，公司黨委高度重視人才在農業生產過程中的作用，牢固樹立人才是第一資源的理念。構建農業管理技術人才庫，開展以農業實用技術、職工職業技能、技能帶頭人為主線的業務培訓，推動基層職工投身一線干事創業，鼓勵自有職工出任基地生產技術管理人員。實施業績與績效掛鉤機制，加大獎懲兌現力度，壓實各生產團隊職責，定期進行成本比對分析，強化全過程控本意識。健全制度執行考核機制，根據公司內控體系建設成果進一步完善制度體系，強化流程跟蹤督查，不斷提升種養團隊的執行力和規范性。

勇毅前行擔使命，揚帆搏浪啟新程。新的一年，農發公司全體干部職工將全面貫徹落實黨的二十大精神，增強“敢為”牽引力，夯實“敢闖”著力點，聚焦“敢干”突破口，把握“敢首創”核心關，以敢為天下先的干勁、敢闖無人區的沖勁、敢當弄潮兒的拼勁，推動“十四五”規劃深入落地，一步一個腳印，奮力譜寫中國式現代化生動實踐的“農發圖景”。