為深入貫徹習近平法治思想，全面加強合規管理，提升企業依法合規經營管理水平，保障企業高質量發展、護航一流企業價值創造和國企改革深化提升行動，7月19日，土地公司及業務鏈企業召開合規管理提升行動動員部署會。土地公司黨委主要負責同志主持會議。

會議首先學習、傳達了省國資委和集團公司關于開展省屬企業合規管理提升行動的文件精神和工作要求。

會上，土地公司法務部匯報了《江蘇省沿海土地資源發展有限公司及業務鏈企業合規管理提升行動實施方案（討論稿）》，介紹了本次行動的工作思路與目標、時間安排、工作要求，與會人員充分討論并確定了工作任務清單。任務清單在全面落實集團合規管理提升行動實施方案，并對集團要求的工作任務進行全面對照和梳理的基礎上，結合公司實際，從頂層設計、制度優化、責任落實、運行保障、文化培育等方面入手，明確了5大項13條工作任務舉措。

會議要求，針對土地主業當前重點領域的管理痛點與難點，根據業務特性和合規管理實際，圍繞土地主業項目建設管理體系、招投標管理體系、對子公司目標考核管理體系等3個重點領域，開展合規專項研究，進一步夯實企業經營管理合法合規基石。

會議強調，合規管理是推進企業治理體系和治理能力現代化的重要內容，本次行動是推動土地主業高質量發展的有力舉措，各單位、各部門要高度重視，加強組織領導，落實職責分工，健全工作機制，確保本次合規管理提升行動的順利實施。

土地公司及業務鏈企業自成立以來，開展了制度體系建設，形成了制度匯編，構建了內控體系，統籌了法律審核和合規審查工作，初步建立了兼職合規管理員網格架構，不斷加快外規內化進程，促進合規管理在組織架構、制度保障等方面引向深入。下一步，公司將按實施方案確定的目標、任務、進度要求，從緊有序有力推進合規管理體系建設提升。

本次會議采取“現場+視頻”形式，土地公司及業務鏈企業領導班子成員、各部門負責人參加。