2月14日下午，物業(yè)公司召開全體員工會議，傳達集團公司2025年度工作會議暨六屆三次職工代表大會、全面從嚴治黨工作會議精神，總結(jié)回顧公司2024年工作成效，部署安排2025年重點任務(wù)。

會議指出，物業(yè)公司作為集團后勤服務(wù)單位，既要做好日常后勤保障工作，更要立足長遠，深刻把握集團發(fā)展戰(zhàn)略、當前形勢與重點任務(wù)，更加明確自身的工作方向和職責定位，以實實在在的工作成效助力集團在新的一年實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。

2025年，物業(yè)公司全體干部職工要將思想與行動深度融入到集團工作部署中去，強化責任擔當，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，重點抓好四方面工作任務(wù)：一要精打細算、嚴控成本。樹立節(jié)約意識，分析影響成本目標實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施，力爭顯著降低2025年總服務(wù)成本；二要優(yōu)化服務(wù)、提質(zhì)增效。主動學習標桿企業(yè)經(jīng)驗，細化內(nèi)部服務(wù)規(guī)范和工作流程。強化后勤服務(wù)現(xiàn)場監(jiān)督管理，探索特色創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)滿意度；三要健全管理、提升效能。堅持把安全放在首位，嚴之又嚴，細之又細地做好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)加強合規(guī)管理，規(guī)范勞務(wù)外包管理，為各項業(yè)務(wù)高效開展提供支持；四要堅持黨建引領(lǐng)、賦能發(fā)展。持續(xù)完善黨組織建設(shè)，以黨建帶動企業(yè)文化與班組建設(shè)，切實增強員工的降本意識、服務(wù)意識、大局意識和奉獻意識，為實現(xiàn)全年目標提供政治與組織保障。